本网讯（通讯员聂寒冰、王晨、严萌、刘汉桥、奚雯、黄建清、蓝琼、杨爽、张千慧、何俊、涂远胜、魏家文、杨易、胡媛媛、曾月芊，责任编辑叶珂）11月28日下午，宜昌市分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，班子成员、中层人员及全体教育服务专员参加会议。

会上传达了集团党委书记、董事长邱从军，总经理陈栋，专职党委副书记时军，副总经理汪崑等会议讲话精神。结合会议精神，分公司经理李明君对当前工作进行了安排部署：一是精研政策，学习调研好教育部等八部门印发的《全国青少年学生读书行动实施方案》和《湖北省教育数字化战略行动计划（2023-2025年）》等文件，提高把握、理解政策的能力。二是全力抓好平台化运营，借数字化技术发展势能，推动线上线下融合发展。三是提升客户服务能力，以数据为支撑，持续打造品牌活动，深化优质服务。四是紧抓时机，提前行动，根据集团相关部署，迅速推动2024年春教材教辅征订相关工作。

本次会议进一步明确了分公司近期工作方向，强化了当前工作重心，理清了接下来一段时间的工作思路，为分公司打好春季教材教辅征订攻坚战激发了斗志，坚定了信心。

11月27日下午，十堰市分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，班子成员、各部门负责人及全体教育服务专员和文化消费服务专员参加会议。

会上重点传达了集团党委书记、董事长邱从军的会议讲话精神和总经理陈栋强调的有关要求，共同学习了集团专职党委副书记时军、副总经理汪崑的《勠力同心谋发展 担当作为干实事》和《重构运营体系 推动读物板块高质量转型发展》讲话内容。

经理方伟深入剖析了分公司教材教辅工作中存在的问题，并结合实际提出五点要求，一是要全员加强对教育政策的学习能力，吃透相关文件精神，准确把握教育需求，高质量服务教育教学。二是要构建“线上销售平台化，线下服务网格化”模式，创新营销手段，进一步加快线上线下的融合发展。三是要以全民阅读、青少年爱国主义读书教育活动为契机，以广大教师全面参与的教研、培训、活动等服务为抓手，强化对书香校园活动体系的建设和研究。四是要紧紧围绕数字化转型发展要求，逐步提升“两员”团队的专业化服务能力和水平，增强对终端市场和客户的掌控力。五是要认真做好2023年度工作总结，深入思考、精心谋划2024年工作。

方伟还就岁末年初的各项重点工作进行了安排部署。

11月27日下午，随州市分公司召开专题会，认真传达新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，班子成员、中层人员及全体教育服务专员参加会议。

会议首先对集团教材教辅板块线上平台运营培训会的学习内容进行了转培训，对集团副总经理汪崑安排部署2024年读物产品预售发行工作的讲话精神、专职党委副书记时军安排部署2024年教辅板块预售发行服务工作的讲话精神和总经理陈栋主持会议时强调的有关要求进行了传达，重点传达学习了集团党委书记、董事长邱从军的会议讲话精神。

结合会议精神和企业实际，分公司主要负责人聂海龙强调，一是要认真研究新政策，特别是要认真学习和研究教育部等八部门印发的《全国青少年学生读书行动实施方案》和《湖北省教育数字化战略行动计划（2023-2025年）》等文件，吃透政策，规避风险，寻找机遇。二是要努力适应新环境，守正创新，加快推进数字化转型工作，按照集团“三化”要求，全力推进教育服务平台建设，抢占线上服务教育主阵地，探索教育服务新模式。三是要积极把握新机遇，全力配合市教育局实施《随州市中小学全面推进阅读课程建设行动方案》，扎实推进阅读课程建设，构建中小学阅读课程体系，高举青少年读书活动大旗打造“书香教育”示范区，将读书活动品牌化、系列化。

会议还对分公司近期各板块重点工作进行了安排部署。

11月29日上午，襄阳市分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，安排部署当前工作。班子成员、连锁店店长、相关部门负责人及全体教育服务专员参加会议。
会上传达了集团党委书记、董事长邱从军，总经理陈栋，专职党委副书记时军，副总经理汪崑等会议讲话精神及集团数字化转型和实体书店专项培训会精神，并以如何顺应新形势、新变化；如何守正创新、赓续未来；新时期如何创新突破发展为课题，引导全员进行思考。

经理柏涛结合分公司实际对当前工作进行了安排部署，一是坚持解放思想，主动求变，切实增强做好发行工作的责任感和紧迫感，在新形势下寻找新定位，找准新角色；二是坚持守正创新，主动突破，切实抓好春季教材发行、发行服务模式创新、相关政策措施落实见效、应收账款回收等工作；三是坚持“两员”融合，主动作为，切实提升发行工作主渠道、主阵地、主力军作用，对下阶段工作做到锚定目标争卓越、抓好重点提质量、加强管理严纪律、强化责任保安全、精心谋划布新局，确保高质量完成全年目标任务。

11月27日上午,荆州市分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，班子成员、中层人员参加会议。会议由经理郭立斌主持。

会上学习了集团教材教辅板块线上平台运营培训会学习内容，传达了集团副总经理汪崑安排部署2024年读物类产品预售发行工作的讲话精神和专职党委副书记时军安排部署2024年教辅板块预售发行服务工作的讲话精神。

郭立斌带领参会人员集中学习了集团党委书记、董事长邱从军的会议讲话精神和总经理陈栋强调的有关要求。围绕领导讲话内容，结合分公司实际，郭立斌就下一步重点工作进行了安排部署：一是加快线上线下融合发展，进一步解放思想、转变观念，树牢互联网思维，坚定数字化转型的决心，推动创新发展；二是围绕创新转型大力实行内部改革，健全考核体系，完善激励机制，实行“两员”融合，全员实行网格化营销，班子成员带头分区域进行精细化管理和服务，常态化开展学习培训，打造服务团队，提升业务技能尤其是服务能力；三是持续推进营销、服务体系数字化转型，制订2024年营销工作方案，加快数据互联互通、“三网”联合发展，以“全民阅读”为旗帜，打造书香教育、阅读达人示范区，为教育和阅读提供专业化服务；四是加强区域管理，推动区域协调发展，班子成员对分管县市各项工作加强督办；五是加大执行力度，将网格化管理落到实处，每个月根据服务和销售工作评比“服务之星”和“销售之星”并进行相应奖励，同时对执行力差、评比落后的典型进行相应处罚。

通过此次专题会议学习，分公司全体管理人员思想更加统一、认识更加深刻、信心更加坚定。下一步，分公司将召开荆州区域专题工作会，以提升产品使用率为目标，围绕重点学校开展专题培训，做到线上服务平台化、线下服务网格化，冲刺2023年最后一个月，为区域数字化转型、明年各项工作起好步、开好局打下坚实基础，为持续推动集团高质量发展贡献力量

12月4日下午，崇阳县分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，安排部署分公司2024年春季线上预售工作。全体班子成员及线上平台运营人员参加会议。会议由经理舒晓玲主持。

会上集中学习了线上运营平台系统操作、数字化转型下的教育服务等培训要点，全文重点传达了集团党委书记、董事长邱从军，总经理陈栋，专职党委副书记时军和副总经理汪崑等会议讲话精神。舒晓玲在学习中表示，邱从军董事长的讲话高屋建瓴，是2024年教材教辅发行工作的“指南针”，与会人员要深刻领会讲话精神，牢牢把握转型和创新两条主线，勠力同心，谱写分公司发展新篇章。

舒晓玲从六个“早”出发，对2024年春季线上发行工作进行了详细安排和部署：一是早谋划、早沟通。要提前向教育部门做好汇报沟通，提前谋划下好整盘棋；二是早学习、早演练。要提前掌握线上平台的操作运营，进一步优化服务意识；三是早行动、早补缺。要密切关注预售工作中的问题，及时跟进迅速查漏补缺。她要求与会人员要“紧密团结、谦虚学习、资源互通、合作共赢”，全力打好年度线上预售的开局之战。

会议还对2023年秋季教材教辅货款回笼情况进行了通报，并宣贯了2024年全员营销工作实施方案。

11月30日，洪湖市分公司在办公楼三楼会议室召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，班子成员、中层人员及全体教育服务专员参加会议。

会上集中学习了集团专职党委副书记时军、副总经理汪崑《勠力同心谋发展担当作为干实事》和《重构运营体系推动读物板块高质量转型发展》课件内容，重点学习了集团党委书记、董事长邱从军的会议讲话精神。

经理汤华强调全员要深入贯彻落实会议精神，转变传统思维模型，积极探究数字化转型新方向，以服务文化和教育为导向，不断优化业务模式拓展市场空间，进一步实现企业的可持续发展和社会价值的最大化。结合分公司当下实际，汤华对下阶段重点工作进行了安排部署：一是继续强化业务培训，加大对平台运营团队的培训力度，加强交流学习，做好后台服务，进一步加快线上线下的融合发展；二是全力以赴做好货款清收工作，各部门要深入各学校、机关、企事业单位开展催收督收工作，确保资金颗粒归仓；三是严格按程序开展中层管理人员民主推荐工作，为数字化转型提供人才支撑；四是各部门各员工对照目标考核责任书，盘点总结2023年各项工作完成情况，提前谋划布局2024年重点工作。

11月29日，房县分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，对下一步工作进行安排部署，全体干部员工参加会议。会议由经理皮长清主持。

会上重点传达了集团党委书记、董事长邱从军，总经理陈栋，专职党委副书记时军，副总经理汪崑等在2024年教材教辅工作部署会上的重要讲话精神。会议强调：要在当前面临的新形势、新机遇中深入学习研究教材教辅发行、教育改革相关政策，充分挖掘其中蕴含的机遇，严格规范管理，有效规避潜在风险。要强化品牌意识，不断提升新华书店在当地党委政府心中的地位和影响力。要实行全员营销，建立完善考核激励新机制，不断提升员工业务及素质能力。

结合分公司实际，皮长清对2024年工作进行了安排部署：一是对标年初目标责任书，认真做好查漏补缺工作，确保完成目标任务。二是积极转变观念，主动适应新政策下征订模式的改变，与教育部门做好对接，筹划好寒假作业、读物类产品的预售工作，在2024年教辅线上征订工作中提供优质的教育服务，加快线上线下融合发展，创新服务模式和服务方式。三是规范企业经营行为，严守政治纪律，坚持不碰红线不踏底线原则，筑牢廉洁从业底线，进一步推进清廉企业建设。四是落实主体责任，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，层层落实安全责任，坚决杜绝安全事故发生。

11月28日，汉川市分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，班子成员、中层人员及全体教育服务专员参加会议。

会上，分公司副经理王艳军领学了集团专职党委副书记时军、副总经理汪崑的《勠力同心谋发展担当作为干实事》和《重构运营体系推动读物板块高质量转型发展》课件内容，重点学习了集团党委书记、董事长邱从军的讲话精神，要求全员要深入贯彻落实会议精神，彻底改变传统思维，加大教育政策学习力度，吃透省、市教育部门政策精神，抢抓数字转型新机遇，高举文化服务、教育服务两面旗帜，全面推动各项工作走深走实。

分公司牵头负责人曾爱芳结合当前企业面临的问题，对下一阶段工作进行了安排部署：一是加快应收账回款进度，财务人员对回款情况要实时通报；二是做好年底盘存各项工作，及时进行数据整理汇报；三是严格遵守各项工作制度，严禁酒后驾车等违纪违法行为；四是积极筹划好寒假作业、读物类产品预售发行及2024年教辅产品上架等工作。

各部门表示，会后将迅速行动，切实把会议精神落实到具体工作中，转化为实际成效。

11月27日，蕲春县分公司组织中层人员召开专题学习会，认真传达学习新华书店集团2023教材教辅板块线上运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神。会议由经理王新友主持。

会上，王新友带领参会人员共同学习了集团会议相关内容，重点传达了集团党委书记、董事长邱从军，总经理陈栋的会议讲话精神。要求全体员工要提高思想认识，认真领会会议讲话精神，研究吃透当前政策形势，进一步转变思维模式，创新工作方式，提升服务质量，努力实现数字赋能、转型发展新局面。

结合当下实际，王新友对分公司下阶段重点工作进行了安排部署：一是按时间节点做好年终考核奖惩结算，激发干事创业动力；二是加强与教育部门对接，筹划好寒假作业、读物类产品、明春教辅线上预售及线下配送工作；三是突出补短板，抓好明年高中本版、幼教读物征订发行，挖掘业绩增量；四是迅速完成2023年各板块货款回笼工作；五是各部门对2023年工作进行总结，找出工作短板，谋划2024年工作新举措，确保各项业务再上新台阶。

11月27日，江陵县分公司在六楼会议室召开专题会，认真传达新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，中层以上人员参加会议。会议由副经理蒋涛主持。

会上传达了集团相关会议精神，共同学习了《2024年读物板块主营产品线介绍》和《重构运营体系，推动读物板块高质量转型发展》两个培训课件。蒋涛要求，各部门要学习新政策、适应新环境，加快教育服务平台建设，打通线上服务主通道，以提升服务质量为主要抓手，确保分公司各项工作水平上台阶。

荆州区域纪检委员何性兰参加会议，并对分公司近期工作作出部署：一是各部门要瞄准时间节点，锚定年终任务，精准发力，确保年终各项任务指标顺利完成；二是各部门开展当前工作要目标明确，有的放矢，确保核心指标完成；三是要全力以赴做好收款工作，各部门要深入学校、机关、乡镇开展催收督收工作，保障资金颗粒归仓；四是各部门要做好服务，加强各项制度的学习，提高执行力，通过强化自身来提高团队战斗力；五是要全面落实集团教材教辅工作会精神，提前谋划好分公司2024年各项工作。

会议最后，各部门负责人就当前重点工作一一作了汇报。

11月28日上午，通城县分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，全体在岗职工参加会议。会议由经理金辉主持。

会上对集团教材教辅板块线上平台运营培训内容进行了集中学习，重点传达了集团党委书记、董事长邱从军，总经理陈栋，专职党委副书记时军和副总经理汪崑等会议讲话精神，并就分公司2024年教材教辅工作进行了具体安排。

金辉结合集团会议精神和分公司实际，提出和强调了“六个转变”的工作要求：一是要尽快适应从传统线下发行向平台运营的转变；二是要尽快适应由协调教育部门为主向协调终端学校为主的转变；三是要尽快适应从教育服务专员单兵作战向“两员”融合作战的转变；四是要尽快适应从卖产品向卖服务的转变；五是要尽快适应由吃“大锅饭”向耕“责任田”的转变；六是要尽快适应从粗放经营向合规经营的转变。

此次会议明确了分公司近期工作目标，即日起正式启动2024年教材教辅发行工作。在线上平台化运营成为不可逆趋势的当下，全体在岗职工表示将竭力做好教材教辅平台运营，全力提高网格化服务能力水平，勠力同心守住主营业务“吃饭工程”，以未来新华事业主人翁的紧迫感“深耕责任田”，以完成责任目标为前提，奋力推进新华事业接续向前！

11月27日上午，咸宁市分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，班子成员、部门负责人参加会议。会议由分公司党支部书记、经理陈建明主持。

会上，常务副经理李晓亮传达了集团培训会上《聚焦核心产品线开拓读物板块新路径》《重构运营体系推动读物板块高质量转型发展》等课件学习内容，重点领学了集团党委书记、董事长邱从军的讲话精神，要求深刻领会讲话的三个核心要义：一是认真分析当前集团面临的新政策要求和新环境变化；二是在教材教辅发行主营业务平台化运营和网格化服务、做大做强全民阅读服务品牌、加快线上线下一体化融合发展上发力，做到守正创新、赓续未来；三是在推进网格化服务、提升服务大客户能力、强化数据服务支撑、提高专业化服务水平、提升供应链服务能力、持续打造品牌活动上下功夫，在新时期、新征程下，实现创新突破发展。

李晓亮强调，各部门要认真研读邱从军讲话精神，抓好各项工作落实：一是要认清形势、统一思想，以必胜信心打好年底收官战；二是要统筹兼顾、突出重点，坚决打好业务转型发展攻坚战；三是要认真谋划、精心组织，全力以赴推动2024年各项工作良好开局。

11月27日，松滋市分公司在四楼会议室召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上平台运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，中层及以上人员参加会议。会议由分公司党支部书记、经理谈宏峻主持。

会上，分公司副经理黎军带领参会人员共同学习了集团会议相关内容，传达了集团副总经理汪崑安排部署2024年读物产品预售发行工作和集团专职党委副书记时军安排部署2024年教辅板块预售发行服务工作的讲话精神，并重点学习了集团党委书记、董事长邱从军的会议讲话精神。要求全体人员要认真学习研究新形势、新政策，牢牢抓住数字化转型机遇，将企业改革发展与数字化转型紧密融合，加快创新发展，提升精细化管理和服务，打造企业核心竞争力。

结合当前实际，谈宏峻对分公司下阶段重点工作进行了安排部署：一是加强党风廉政建设，抓好违规吃喝和酒驾醉驾专项整治，规范企业经营行为；二是对照年初目标责任书，做好查漏补缺工作，确保完成目标任务；三是全力以赴做好各项货款回收工作；四是按时按要求高标准完成农家书屋配送工作；五是加快线上线下融合发展，创新服务模式和服务方式；六是做好中层管理人员民主推荐和公开竞聘工作，为数字化转型提供人才支撑；七是各部门对2023年工作进行总结，对2024年工作进行谋划，确保各项业务再上新台阶。

11月27日，竹山县分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2023年教材教辅板块线上运营培训暨2024年教材教辅工作部署会精神，班子成员及全体教育服务专员参加会议。

会上宣贯了线上运营平台系统操作、数字化转型下的教育服务等培训要点。分公司负责人高峰传达了集团党委书记、董事长邱从军，党委副书记、总经理陈栋等在2024年教材教辅工作部署会上的重要讲话精神。结合会议精神，高峰对分公司当前工作进行了安排部署：一是迅速完成2023年教材教辅货款回笼；二是积极与教育部门做好对接，筹划好寒假作业、读物产品的预售及2024年教辅线上征订工作；三是认真筹划即将完成升级改造的连锁店开业营销活动，并合理安排人手做好盘存上架准备工作；四是严格按照年度培训计划开展业务培训，加大对新媒体运营及线上平台运营的培训力度，提升“两员”线上融合运营能力。

本次会议进一步增强了分公司年轻员工对数字化转型重要性的认识，分公司将以此为契机进一步凝聚共识、坚定信心，认真贯彻落实集团“数字化转型”工作要求，为明年各项工作起好步、开好局打下坚实基础。