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咸宁、京山、通山、蕲春、麻城、浠水、松滋、英山等分公司召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会

发布时间:2024-02-18 作者: 来源: 阅读量:749

本网讯(通讯员杨易、万琪、陈丽、何俊、夏辉、郭良福、胡媛媛、王海峰,责任编辑叶珂)一年之计在于春。2月4日,正值立春时节,咸宁市分公司在市图书馆五楼报告厅举行2023年度总结表彰暨2024年度工作部署会,全体干部员工、部分退休人员代表50余人参加会议。会议由分公司常务副经理李晓亮主持。

会议第一阶段,副经理陈友珍宣读了《咸宁市分公司关于表彰2023年度先进单位及先进个人的决定》,现场举行了热烈的颁奖仪式。获奖代表分别就先进工作经验、青年先锋示范、数字化运营思路和工作感悟等方面发表了获奖感言。

会议第二阶段,全文传达学习了新华书店集团安全生产工作部署会精神,分管经理对2024年分管板块工作进行了周密部署和谋划安排。李晓亮传达了集团2023年度党建暨履职尽责述职述廉测评会上党委书记、董事长邱从军提出的“六新”工作要求,传达新华书店集团密切关注雨雪天气、防范各类安全隐患的安全提醒。同时明晰了2024年整体工作思路:一是教材教辅板块要坚持稳存量、促增量,线上线下平台齐发力,推动教材教辅主营业务由传统模式向数字化转型发展;二是连锁多元板块要办活动、守阵地,新媒体营销提质增效,守好线上线下全民阅读阵地;三是文教团供板块要提能力、强合作,推动物流仓储项目尽快立项建设;四是后勤部门要强管理、防风险,统筹做好资产管理、安全生产、人才培养等各项工作。

经理陈建明以PPT形式作题为“力克时艰勇担当 奋发蹈厉促转型”的工作报告。报告详细分析了分公司2023年经营指标完成情况,从强化推进从严治企、主营业务加压奋进、线上线下融合发展、转型创新拓展项目、管理水平不断提升等五个方面全方位总结了分公司2023年的各项工作亮点,并对分公司存在的不足进行了深入分析。同时从四个方面对2024年的工作进行布局谋划:一是转思想、快行动,以数字化转型赋能企业发展,打造服务体系数字化和营销体系数字化;二是重管理,提效能,统筹做好资产管理、项目管理、业财融合管理等,降低经营管理风险;三是强考核、提技能,优化考核方案、创新培育机制、加强文化建设,激发人才内生动力;四是重引领、强作风,创新活动载体、加强成果转化、涵养新风正气,持续推动党建引领业务高质量发展。

此次会议高效务实、重点突出,达到了凝聚共识、坚定信心的预期目的。2024年,咸宁市分公司全体干部员工将继续紧跟集团数字化转型发展步伐,不断开创转型升级与高质量发展新局面。


2月17日晚,京山市分公司在六楼会议室召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会,全体在岗员工参加会议。会议由副经理伍信学主持。

会上宣读了分公司《关于表彰2023年度先进个人的决定》,号召全体员工以先进为榜样,努力工作,为企业发展贡献力量。经营班子成员向获奖的先进个人及集体颁发荣誉证书;纪检委员传达了新华书店集团春节期间相关纪律要求;分管经理逐一对分管部门2024年度重点工作进行了布置。

经理姚登祥最后对分公司2023年度工作进行了全面梳理,总结了亮点,并深入剖析存在的问题和不足。他表示,2023年分公司在面临多重困难下,依然以“仰望星空”的眼界和情怀,以“脚踏实地”的态度和行动,各项工作平稳有序推进,连续第5年完成“双卓越”目标。他对全员一年来的辛勤劳动和努力工作所取得的成绩给予了充分肯定,同时针对2024年经营工作提出要求:一是要坚定不移抓党建强队伍。要将党组织的领导贯穿于分公司各项工作始终,充分发挥党组织的先进性、党员的先锋模范带头作用,为分公司发展献计献策;二是要坚定不移抓主业促转型。要开展查漏补缺,全力打响教材教辅“攻坚”战,加快推进业务互联网化,进一步巩固幼教市场,发掘新的经济增长点;三是要坚定不移抓改革增活力。要加大店长负责制考核力度,完善绩效考核、营销激励等规章制度,全面推行岗外推销,大力推进多元招商;四是要坚定不移抓管理防风险。要坚持以管理促提质增效,加强核心业务、资产、财务、人事等重点领域的监管,提升制度执行的刚性约束力,积极防范重大风险,营造良好的企业文化氛围。

此次会议既是团结鼓劲、调整状态的收心会,也是明确目标、强力推动各项工作的动员会,相信在全体员工的共同努力下,分公司一定能够取得更加优异的成绩,为集团转型发展做出更大的贡献。


2月5日,通山县分公司召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会,全体员工参加会议。会议由经理刘合军主持。

会上,刘合军传达了新华书店集团党委书记、董事长邱从军在集团2023年度党建暨履职尽责述职述廉测评会上的讲话精神;副经理华学文宣读了《通山县分公司关于表彰2023年度先进集体与先进个人的决定》,现场为获奖部门和获奖员工颁发了荣誉证书,获奖部门和获奖员工依次进行发言,分享了一年来的工作经历和心得体会;各部门负责人依次进行了工作汇报,详细阐述了履职尽责的情况,分享了工作中的创新举措,坦诚地指出了存在的问题,并提出了下一步的工作打算;各分管副经理针对各板块2023年工作开展情况进行了总结,并对2024年的分管工作进行了部署和谋划。与会人员以无记名投票方式对各部门负责人的年度履职情况进行了民主测评。

刘合军对分公司2023年度工作进行了全面回顾与总结。他表示,过去一年是极具挑战性的一年,面对不断变化的市场环境和多重风险挑战,分公司全体员工始终坚守信念、迎难而上,努力完成了各项目标任务。他对大家的辛勤付出和奉献精神表示感谢,并对2024年工作提出要求:一要提高站位、统一思想,持续推进“平台化运营、网格化服务、数字化管控”的战略部署,提升公司核心竞争力;二要稳定主营业务阵地促发展,积极应对市场挑战,加强与教育部门、学校的合作,扩大线上发行影响力,强化内部管理,确保业务有序开展;三要重视人才培养提高激励机制,制定培训计划,提高员工专业素养和业务能力,建立完善的激励机制,激发员工工作积极性和创造力;四要加强安全生产和信访维稳工作,严格执行安全生产措施,保持正风肃纪,严禁酒驾醉驾,加强值班值守,确保全员过一个平安快乐的春节。


2月2日,蕲春县分公司召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会,回顾过去一年的工作成果,表彰先进个人和团队,同时为新的一年谋划举措。全体员工参加会议。会议由副经理胡光明主持。

会上,各部门中层人员分别对2023年部门工作完成情况、存在的问题及2024年工作计划进行了汇报,分管领导对所分管的工作进行了总结,并提出2024年工作新举措。表彰环节宣读了表彰文件,对分公司2023年度获奖情况进行了通报,颁发了荣誉证书,激励全体员工向先进学习,共同推动企业发展。

经理王新友全面回顾了分公司2023年度所取得的成绩、亮点及工作中存在的短板,充分肯定了全体员工过去一年的艰辛付出,赞扬了获奖部门和个人。最后对2024年工作提出要求:一要继续加强党建引领,坚决贯彻上级工作部署,持续抓牢作风向好转变;二要加强内控管理,压实安全生产责任,为企业经营保驾护航;三要加强队伍建设,打造“两支团队”人才培养,完善激励机制,激发干事活力;五要提升教育服务,加强线上线下平台运营,完善网格化服务机制;六要提升文化服务,推进全民阅读活动纵深开展,打造“书香蕲春”品牌;七要提升政企服务,拓展机关图书室、重点图书发行及项目招投标业务。


2月4日下午,麻城市分公司召开2023年度工作总结表彰会,全体员工参加会议。会议由经理李俊英主持。

会上对分公司2023年度先进个人进行了表彰。先进典型代表进行了经验交流。

李俊英总结了2023年分公司所取得的成绩。她表示,2023年,麻城市分公司在新华书店集团、黄冈市分公司坚强领导下,强化党建引领,立足打赢“四大攻坚战”根本任务,以“转型升级、提质增效”为主抓手,以服务创新为主动力,以“拼”的姿态,“抢”的劲头,实现了经营业绩的稳步提升,年度销售和利润总额再上新台阶。

她要求,新的一年,分公司要坚持党的领导,围绕新华书店集团提出的建设“五个新华”的奋斗目标,全力以赴推进“平台化运营、网格化服务、数字化管控”战略部署走深走实,加强作风建设,激发全体员工干事创业活力,在集团高质量发展进程中走在前列,当好先锋。

李俊英就春节前后生活纪律、安全生产、平安建设及火灾防范工作作出安排部署,她强调,要持续保持正风肃纪的高压态势,全体员工要时刻坚守底线思维,不碰红线,不逾规矩,坚决杜绝酒驾行为的发生;各部门要切实做好值班值守工作,落实安全管理责任,确保干部员工过一个风清气正、平安祥和的春节。

会议还进行了中层管理人员述职述廉测评,中层管理人员就各自岗位履职情况、存在的不足及下步工作打算依次进行了述职,与会人员对其进行了民主测评。

2月2日上午,浠水县分公司在五楼会议室召开2023年度工作总结表彰暨2024年工作部署会,全体在职员工参加会议。会议由副经理郑亚民主持。

会上按照新华书店集团考核要求,中层管理人员逐一上台,就自己2023年度工作作了详细的述职述廉,总结了2023年亮点工作,同时指出了存在的不足,表示将加以改进,以全新的姿态迎接新一年的工作,并接受经营班子及员工的测评。副经理余海军宣读了《浠水县分公司关于表彰2023年度先进个人的决定》,并为先进个人颁发荣誉证书,班子成员就各自分管的工作作了回顾,对近期工作作了安排。

经理王小林传达学习了集团近期安全生产工作会精神,对2023年的各项工作进行了全面总结。他表示,2023年分公司坚持以党建引领团队工作,在全体员工共同努力下,营业收入首次突破亿元大关,利润收入创新高,成绩的取得,与全体员工辛勤工作是分不开的。但是成绩只说明过去,展望2024年,全体员工要继续保持优良的传统作风,戒骄戒躁,克难攻坚、不折不扣地完成2024年目标任务。一要做好2024年春季教材教辅的发行工作,确保“课前到书 人手一册”工作目标任务落到实处;二要做好假期及开学季各类营销活动;三要加大城区南门口办公楼的回购工作;四要积极开展好2024年青少年爱国主义读书教育活动;五要做好人才培养工作;六要进一步挖掘社会资源,加大力度跟踪政府招投标工作,力争取得新突破;七要筑牢廉洁自律防线,遵规守纪,抵制违规吃喝,远离酒驾醉驾,不聚众赌博;八要进一步加大安全生产工作力度,及时排查安全隐患,严格落实春节期间值班值守工作,确保企业安全稳定。

1月30日晚7时,松滋市分公司召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会,全体员工参加会议。会议由副经理黎军主持。

会上宣读了表彰文件,并对2023年度获奖先进集体、先进个人进行了表彰,颁发了荣誉证书,同时对中层人员工作情况进行了民主测评。

经理谈宏峻对分公司2023年度工作进行了全面回顾与总结。他表示,过去一年是极具挑战性的一年,面对不断变化的市场环境和多重风险挑战,分公司全体员工始终坚守信念、迎难而上,努力完成了各项目标任务。他对大家的辛勤付出和奉献精神表示感谢,并对2024年的重点工作进行了部署:一是加大课外阅读进校园工作力度,通过以点带面的方式实现各片区销售全面增长;二是以服务为导向,优化新媒体运营,快速拓宽业务发展路径;三是全力以赴做好“书记荐书”“主题教育”等重点图书发行;四是整合多方资源,向外拓展文教业务;五是深化员工队伍建设,培养适应企业数字化转型所需的专业化、复合型人才队伍;六是加快推进物流仓库建设项目进度;七是强化综合治理和安全生产工作,确保各项工作稳健发展;八是坚守纪律底线,持续推进党建及党风廉政建设,以党建引领促进业务全面发展,确保完成2024年各项目标任务。

会议还宣布了中层岗位续聘任职和部分人员岗位调整的决定。班子成员分别就各自分管的工作领域,对当前和2024年的重点工作进行了安排布置。


2月2日,英山县分公司召开2023年度总结表彰会,全体干部员工参加会议。会议由副经理蒋春华主持。

会上,各部门负责人通过PPT形式对2023年度各业务板块工作进行了汇报,总结成绩,找出问题与短板,并提出2024年工作计划;分管副经理总结各自分管工作,肯定成绩,指出不足,并提出具体工作要求。会议宣读了表彰文件,对获奖集体和个人进行了表彰。

经理陈建中对会议进行了总结,他表示,2023年分公司全体干部员工克难奋进,砥砺前行,各项业绩逆势上扬,连续7年完成卓越目标业绩,可喜可贺。并就近期工作进行了安排布置:一是做好寒假作业收尾和线上产品营销;二是做好2024年春节教材教辅入库配发,确保数据安全、行车安全;三是做好门店春节营销活动策划;四是加强节间值班值守工作。

会后分公司青年员工进行了“活力新华、激情奋斗”主题文艺表演,以舞蹈、情景剧、小品、双簧等多形式展现自身多才多艺和文化素养,体现团队凝聚力和向心力,彰显了积极向上的企业文化。