本网讯（通讯员罗雪、胡曹莉，责任编辑叶珂）11月20日，襄阳市分公司召开“平台化运营 网格化服务 数字化管控”工作推进会，贯彻落实新华书店集团“三化”工作推进会精神，积极谋划下一步工作举措，全体员工参加会议。

会议学习了集团党委书记、董事长邱从军，党委副书记、总经理陈栋在集团“三化”工作推进会上的讲话精神，重点围绕邱从军提出的面临“三重挑战”、应对“四大变革”、构建“五大营销体系”等进行了讨论；分享了先进区域典型发言和行业内外专家的授课内容；围绕“三化”工作推进现状、当下面临的困境、对标学习的思考、下阶段转型发展思路等议题，对分公司“三化”推进工作进行了安排布置；副经理周虹分享了青岛莱西新华线上营销和在河南新华考察学习的情况；员工代表交流了学习体会。大家纷纷表示，通过交流进一步解放了思想，更新了观念，增强了在互联网背景下抓发展、谋发展的信心与能力。

分公司经理柏涛主持会议，他强调，一是要提高改革创新意识，切实增强推进“三化”工作的紧迫感，积极应对政策管理变化、市场环境变化及营销服务方式单一等挑战。二是要勇于探索实践，找准“三化”工作的着力点，主动应对“四大变革”，着力打造“五个营销服务体系”。三是要加强“两员”团队融合，为数字化转型发展当好生力军，提升组织、策划、宣传、服务、营销等方面能力。四是要优化体制机制，为“三化”推进提供坚强保障，在组织架构、业务重塑、考核体制、数字赋能等方面进行优化。柏涛还就当前工作进行了安排部署。

11月19日，仙桃市分公司在六楼会议室召开“平台化运营 网格化服务 数字化管控”工作推进会，传达学习新华书店集团“三化”工作推进会精神，研究分公司“三化”工作举措，中层以上人员参加会议。

会上，连锁业务部分享了随州等6家分公司对标青岛莱西新华、河南新华汲取的先进经验；系统业务部分享了宜昌、孝感等4家分公司教材教辅业务方面的对标学习经验。

分公司党总支书记、经理赵立传达学习了集团党委书记、董事长邱从军，党委副书记、总经理陈栋在集团“三化”工作推进会上的讲话精神，分析了目前所处的市场环境，指出了当前分公司面临的挑战和机遇，要求各部门强化学习，紧跟集团“三化”工作部署，深化理解、强化执行。一是要对标青岛莱西新华等地成功经验，不断汲取先进理念和方法；二是要在新媒体平台上主动作为、积极探索，努力拓展分公司线上业务；三是要实时复盘，及时改进工作策略和方法，确保各项措施能够精准落地、取得实效。各业务部门要抓紧落实货款催收，打好2024年收官战，为线上转型突围战做充足准备，争取在2025年打开线上服务新局面，为分公司创造更多的经济效益和社会效益。

此次“三化”工作推进会的召开，不仅为分公司未来的发展指明了方向，也进一步增强了全体员工的凝聚力和战斗力。相信在集团党委的正确带领和全体员工的共同努力下，2025年仙桃市分公司一定能够在“三化”工作上交出一份满意的答卷。